お客様について

ご依頼内容

ご相談内容

経営状況が悪化しており、どこをどう改善すれば良いのか分からずご相談しました。

問題点

金融機関の返済遅延
リスケ債権
代表者の税金滞納
クレジットカードの金融事故
資金繰りが自転車操業状態

解決方法

事業分析によるリソースの集中化
経費削減
金融機関とのリスケ交渉
売上向上の営業体制構築
内部体制の視覚化

結果

一年間で売上200％超えの事業成長
リスケ解消
内部留保3,000万円超の資金繰り改善
従業員5名採用

お客様のご感想

他社で経営支援をお願いしておりましたが、経営状況は好転せず資金繰りは悪化していき倒産まであとわずかという状況でした。以前に資金調達のご支援をしていただいたNKconsultingの事を思い出してご相談しました。NKconsultingの現場主義の支援をしていただき、みるみるうちに結果が出て、一年間でこれほどの成果を得られて大変感謝しております。ありがとうございました。